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| February 8, 2013 07:18 AM EST | Reads: |
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Monster Worldwide Inc. (NYSE: MWW) ha presentato oggi i risultati finanziari per il quarto trimestre e per l'esercizio chiusosi il 31 dicembre 2012.
Sal Iannuzzi, chairman, presidente e CEO di Monster Worldwide, ha affermato: "Durante il quarto trimestre abbiamo messo in atto una serie di operazioni studiate al fine di migliorare la redditività e il flusso di cassa, coerentemente con la ristrutturazione precedentemente annunciata. Come azienda ora più agile e determinata, stiamo concentrando le nostre risorse sui mercati chiave e stiamo portando avanti in maniera aggressiva quelle attività necessarie a rafforzare il nostro business. La nostra offerta di prodotti avanzati, il robusto segmento di clienti governativi e la posizione di vantaggio rispetto ai concorrenti ci forniscono delle solide fondamenta per la crescita futura durante la ripresa dell'economia globale".
"Sul fronte delle alternative strategiche, il processo continua e saremo pronti a rispondere prontamente se ci saranno nuove opportunità da cogliere. Non siamo in grado di prevedere quando e se il nostro Consiglio potrà prendere in considerazione nuove trattative concrete e avremo altri commenti solo nel caso in cui ciò accada", ha concluso Iannuzzi.
Rendiconto dell'esercizio finanziario 2012
- Monster offre i suoi servizi ad oltre 300.000 clienti in tutto il mondo e questi comprendono il 95% delle società Fortune 1000.
- Secondo comScore Media Metrix, Monster ha occupato la prima posizione negli Stati Uniti per il traffico nella categoria Career Services & Development per la gran parte del 2012, terminando l'anno con oltre 21 milioni di utenti unici al mese.
- L'unità per le soluzioni governative di Monster, che supera il 10% degli ordini totali, ha registrato un aumento del 40% su base annuale, incluso il contratto pluriennale della Società con il Department for Work and Pensions del Governo del Regno Unito (DWP).
- SeeMore®, la prima piattaforma analitica e di ricerca semantica per le selezioni e assunzioni a livello mondiale, basata su cloud computing, è stata scelta come uno dei primi prodotti nel 2012 dalla rivista Human Resource Executive®. Il premio è stato annunciato durante la 15a conferenza annuale HR Technology® di Chicago tenutasi l'8 ottobre 2012.
- Su base globale, le attività derivanti dai prodotti avanzati ed esclusivi della Società, fra cui Career Ad Network®, Power Resume Search® e SeeMore®, sono aumentati di percentuali a due cifre, rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
Aggiornamento sulla ristrutturazione aziendale
La Società ha eseguito una ristrutturazione aziendale per concentrarsi sul core business e ridurre la struttura dei costi per migliorare la redditività e il flusso di cassa. In seguito all'annuncio della ristrutturazione dell'8 novembre 2012, la società ha realizzato le seguenti operazioni:
- Completamento della vendita di ChinaHR a Saongroup, in base alla quale Monster ha mantenuto una quota di minoranza del 10% nel business combinato in Cina di Saongroup.
- Uscita dai mercati di Brasile, Messico e Turchia e classificazione di tali attività come cessate nei risultati del quarto trimestre e dell'esercizio finanziario.
- Ridistribuzione delle spese nel marketing e nelle vendite nei mercati chiave di Monster, riducendo il run rate delle spese di gestione.
Come conseguenza delle attività sopra descritte, Monster è in linea con le previsioni per la riduzione delle spese operative per un totale di circa $130 milioni su base annuale. In relazione a queste operazioni, la Società ha riportato spese al lordo delle imposte di $23 milioni, di cui $15 milioni sono state incluse nelle operazioni correnti e $8 milioni nelle attività dismesse del quarto trimestre 2012. La Società prevede ulteriori spese al lordo delle imposte comprese fra i $27 milioni e i $37 milioni nella prima metà del 2013.
Risultati del quarto trimestre 2012
Il totale ordini su base comparabile è stato di $261 milioni, rispetto ai $300 milioni nello stesso periodo di un anno fa. Secondo una base annuale, la conversione delle valute ha avuto un impatto negativo di $0,8 milioni sugli ordini durante il quarto trimestre 2012. La diminuzione su base annuale degli ordini totali è attribuibile soprattutto alla prolungata debolezza in Europa, che è stata influenzata negativamente dalle difficoltà economiche internazionali e parzialmente controbilanciata dalla forza nei settori e-commerce, della selezione del personale e della stampa in Nord America. Il fatturato da attività correnti è stato di $211 milioni, rispetto al fatturato di $235 milioni del quarto trimestre 2011. Secondo una base annuale, la conversione delle valute ha avuto un impatto negativo di $1,3 milioni sugli ordini durante il quarto trimestre 2012. I dati storici sugli ordini e il fatturato su base comparabile per i precedenti trimestri sono disponibili nelle informazioni finanziarie supplementari della Società.
Le spese di gestione GAAP consolidate da attività correnti di $212 milioni si confrontano ai $208 milioni del terzo trimestre 2011. Le perdite da attività correnti per il quarto trimestre sono state di $5,3 milioni, ovvero meno di $0,05 per azione. Nel quarto trimestre 2011 la Società riportato un reddito netto su base comparabile di $20 milioni, o $0,16 per azione. Queste rettifiche proforma sono descritte nella sezione "Notes Regarding the Use of Non-GAAP Financial Measures", ("Note relative all'uso di misurazioni finanziarie non-GAAP"), e sono riconciliate con le misure GAAP nelle tabelle allegate.
Il reddito netto non-GAAP su base comparabile è stato di $8,7 milioni, ovvero $0,08 per azione, rispetto ai $22 milioni o $0,18 per azione nel quarto trimestre 2011. Le spese operative non-GAAP sono state di $196 milioni, in diminuzione del 4% su base annuale.
Le perdite consolidate per il quarto trimestre 2012 sono state di $73 milioni, ovvero una perdita per azione di $0,66 rispetto a un utile netto consolidato di $11 milioni, ovvero $0,09 in utili diluiti per azione per lo stesso periodo dello scorso anno. La perdita consolidata per il quarto trimestre 2012 comprende una perdita da attività cessate, al netto delle imposte, di $68 milioni o a una perdita diluita per azione di $0,61, di cui $53 milioni in svalutazioni non liquide.
La liquidità e gli equivalenti liquidi sono stati di $148 milioni 31 dicembre 2012, rispetto ai $250 milioni al 31 dicembre 2011. Flusso di cassa operativo netto nel trimestre di $17 milioni. Escludendo i risultati relativi a ChinaHR, Brasile, Messico e Turchia, il saldo dei risconti passivi è stato di $351 milioni rispetto ai $358 milioni nello stesso periodo dello scorso anno.
Risultati dell'esercizio finanziario
Monster Worldwide ha annunciato un fatturato totale su base comparabile di $890 milioni per i dodici mesi terminati il 31 dicembre 2012, rispetto a $994 milioni nello stesso periodo dello scorso anno, che comprendono $22 milioni dall'attività per la segnalazione di potenziali clienti interessati (arbitrage lead generation) di IAF e $2,7 milioni di rettifica contabile di acquisto relativa all'acquisizione di HotJobs. La Società ha denunciato utili su base GAAP comparabile pari a $58 milioni, ovvero $0,51 per azione diluita, rispetto ai $66 milioni di utili GAAP, o $0,53 per azione diluita, nello stesso periodo dell'anno precedente.
Le perdite consolidate per l'anno terminato il 31 dicembre 2012 sono state di $259 milioni, o $2,27 per azione, rispetto a un utile netto consolidato di $54 milioni, o $0,43 per azione, per lo stesso periodo del 2011. Le perdite consolidate per il 2012 comprendono quelle da attività dismesse al netto delle imposte pari a $317 milioni, di cui $279 milioni in svalutazioni non liquide.
La Società pubblica le indicazioni sugli utili per azione per il primo trimestre
L'utile per azione su base comparabile per il primo trimestre 2013 è atteso nell'intervallo $0,06 - $0,10.
Teleconferenza e Webcast
I risultati del quarto trimestre 2012 saranno discussi durante la teleconferenza trimestrale di Monster Worldwide, che avrà luogo giovedì 7 febbraio 2013 alle ore 08:30 del mattino (ET). Una trasmissione webcast in diretta della conferenza sarà accessibile online attraverso la sezione Investor Relations del sito web aziendale all'indirizzo: http://ir.monster.com. Per seguire la conferenza via telefono, chiamare il numero (888) 696-1396 o (706) 758-9636 e indicare il codice identificativo per la conferenza 91616837.
Durante la conferenza si farà riferimento a una presentazione finanziaria in power point; disponibile attraverso la trasmissione webcast in diretta. Sarà anche disponibile un file della presentazione finanziaria in formato PDF direttamente dalla sezione Investor Relations all'indirizzo: http://ir.monster.com.
La Società ha reso disponibili anche alcune informazioni finanziarie integrative, consultabili direttamente nella sezione relazioni con gli investitori all'indirizzo: http://ir.monster.com.
Per rivedere la teleconferenza si prega di chiamare il numero (855) 859-2056, o il numero (404) 537-3406 e di indicare il codice identificativo 91616837. Questo codice sarà valido fino alla mezzanotte del 21 febbraio 2013.
Informazioni su Monster Worldwide
Monster Worldwide, Inc. (NYSE: MWW), società madre di Monster®, è l'azienda leader mondiale nel riuscire a collegare con successo le persone alle opportunità di lavoro. Attraverso il web, i dispositivi mobili, i social media, Monster aiuta le aziende a trovare le persone attraverso soluzioni personalizzate e utilizzando la tecnologia più avanzata al mondo per abbinare la persona giusta al lavoro giusto. Con una presenza locale in più di 40 nazioni, Monster mette in contatto i datori di lavoro con persone di qualità che sono alla ricerca di un lavoro, e ciò a tutti i livelli; offre strumenti personalizzati per consigli di carriera ai clienti mondiali e offre vasti, bacini d'utenza altamente specifici ai pubblicitari. Per ulteriori informazioni sui servizi e prodotti Monster, che sono al vertice del settore, visitare il sito: www.monster.com. Ulteriori informazioni sulla Società sono disponibili all'indirizzo: http://about-monster.com.
Nota speciale: le affermazioni di questo comunicato stampa che non sono esclusivamente storiche, che includono, ma non sono limitate, a quelle relative alla direzione strategica della Società, alle aspettative e ai risultati futuri, costituiscono dichiarazioni a carattere di previsione secondo il significato sancito dalla Sezione 27A del Securities Act del 1933 e della Sezione 21E del Securities Exchange Act del1934. Tali dichiarazioni a carattere di previsione comportano determinati rischi e incertezze, quindi i risultati effettivi potrebbero differire sostanzialmente da quelli espressi o implicati da questo comunicato stampa e non può essere fornita nessuna garanzia che la Società raggiungerà, fra le altre cose, le sue previsioni relativamente agli utili per azione per il primo trimestre fiscale 2013. Alcuni fattori potrebbero causare una sostanziale differenza dei risultati rispetto a quelli espressi o impliciti nelle dichiarazioni a carattere di previsione, includono, ma non sono limitati, le condizioni economiche e di altra natura nei mercati in cui la Società opera; i rischi associati alle acquisizioni o alle cessioni, la concorrenza, e ad altri rischi discussi nel Modulo 10-K e in altri resoconti depositati dalla Società presso la Securities e Exchange Commission, la cui discussione è incorporata nel presente comunicato stampa a titolo di riferimento. Molti dei fattori che determineranno i risultati futuri della Società sono al di fuori della capacità di controllo o previsione dell'amministrazione. I lettori del presente comunicato non dovrebbero fare eccessivo affidamento sulle dichiarazioni a carattere di previsione di questo comunicato, dato che riflettono le opinioni dell'amministrazione aggiornate solamente alla data odierna. La Società non si assume nessun obbligo di modificare o aggiornare qualsiasi dichiarazione a carattere di previsione contenuta in questo comunicato stampa, o di fare qualsiasi altra dichiarazione a carattere di previsione in conseguenza dell'acquisizione di nuove informazioni, di eventi futuri o altro.
Note relative all'uso di misurazioni finanziarie non GAAP
La Società ha fornito, a integrazione dei risultati di gestione, alcuni dati finanziari non basati sui principi contabili di generale accettazione (non GAAP). Tali valori non sono in linea né rappresentano un'alternativa ai valori GAAP e possono essere diversi dai dati non GAAP riportati da altre aziende. La Società ritiene che la presentazione di dati non GAAP fornisca informazioni utili all'amministrazione e agli investitori relativamente a talune tendenze finanziarie e commerciali correlate alla sua situazione finanziaria e ai risultati di gestione della stessa.
Il reddito non GAAP, le spese di gestione, i proventi di gestione da attività correnti, il margine operativo, il reddito (o le perdite) nette da attività dismesse e gli utili diluiti (o le perdite) diluiti per azione escludono tutti alcune rettifiche proforma, quali: costi conseguenti alla ristrutturazione nel 2012; il recupero della risarcimento pagato ad un ex dirigente; i costi derivanti dalle alternative strategiche della Società; i vantaggi fiscali associati allo storno degli accantonamenti per le imposte sul reddito per posizioni fiscali dubbie e una agevolazione fiscale relativa a determinate perdite conseguenti al programma di ristrutturazione della Società; i risultati delle attività di Careers – China, in America Latina e in Turchia data la loro classificazione nell'elenco attività dismesse; la rettifica di valore equo dei risconti passivi in connessione all'acquisizione di HotJobs; il ricevimento di fondi di deposito associati con l'acquisizione di ChinaHR; le spese di licenziamento e per gli impianti relativi soprattutto alla riorganizzazione globale dei prodotti e della tecnologia; modifiche di proprietà di sovrastrutture precedentemente esistenti; l'acquisizione e i costi relativi all'integrazione e associati all'acquisizione di HotJobs; i profitti e le perdite realizzate e non realizzate sui titoli negoziabili; e i costi di ristrutturazione relativi in prima istanza a spese di licenziamento associate alla decisione del 2011 di non intraprendere più determinate attività nel settore Internet, Advertising & Fees; la Società utilizza misure non-GAAP per revisionare i risultati in corso delle attività principali della Società stessa e in determinate istanze, per la misura della performance secondo particolari piani di retribuzione con gratifica della Società stessa. Questi dati non-GAAP potrebbero non essere raffrontabili a voci simili riportate da altre società.
Il reddito di gestione al lordo di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti ("EBITDA") è definito come il ricavo o la perdita netti al lordo di reddito o spese da interessi, spese o vantaggi da imposte sul reddito, ricavo o perdita netti nella partecipazione azionaria, svalutazione e ammortamento, spese per compensi non monetari e costi di ristrutturazione non monetari. La Società considera l'EBITDA un indicatore importante della sua forza operativa e crede sia utile all'amministrazione e agli investitori per valutare la sua performance operativa. L'EBITDA è una misurazione non GAAP e potrebbe non essere raffrontabile a misurazioni che hanno denominazione analoga riportate da altre società.
L'utile operativo prima di ammortamenti e svalutazioni ("OIBDA") è definito come l'utile o la perdita netti generati dalle attività, al lordo del deprezzamento, degli ammortamenti di attività immateriali, degli ammortamenti di retribuzioni in azioni e dei costi non monetari legati al programma di ristrutturazione della Società. La Società ritiene che l'OIBDA sia un indicatore importante della sua solidità operativa. Tale valore elimina gli effetti del deprezzamento, degli ammortamenti di beni immateriali, degli ammortamenti di retribuzioni in azioni e dei costi non monetari delle ristrutturazioni da periodo a periodo. La Società ritiene tale valore utile alla dirigenza e agli investitori nella valutazione del suo rendimento operativo. L'OIBDA è una misurazione non GAAP e potrebbe non essere raffrontabile a misurazioni che hanno denominazione analoga riportate da altre società.
Le prenotazioni rappresentano il valore in dollari degli ordini contrattuali ricevuti nel periodo corrispondente.
Il flusso di cassa disponibile è definito come flusso di cassa generato dalle attività correnti al netto delle spese in conto capitale. Il flusso di cassa disponibile è considerato una misurazione della liquidità e fornisce informazioni utili in merito alla capacità della Società di generare liquidità dopo gli investimenti in immobili e attrezzature. Il flusso di cassa disponibile qui descritto è un valore non GAAP che potrebbe non essere paragonabile a misurazioni con denominazione analoga riportate da altre società. Il flusso di cassa disponibile non rispecchia l'intero cambiamento nella posizione di cassa della Società per il periodo in questione e non deve essere considerato un sostituto di tale valore.
Le liquidità nette e i titoli sono definiti come le disponibilità liquide e gli equivalenti liquidi, in aggiunta ai titoli negoziabili a breve termine, al netto del debito complessivo. La liquidità disponibile totale è definita come le disponibilità liquide e gli equivalenti liquidi, oltre ai titoli negoziabili a breve termine e ai prestiti dalla nostra linea di credito non utilizzati. La Società ritiene che le liquidità nette, i titoli e la disponibilità liquida totale costituiscano un'importante misurazione della liquidità e un indicatore della sua capacità di soddisfare i suoi obblighi continuativi. La Società utilizza inoltre liquidità netta, titoli e liquidità disponibile totale, oltre ad altri valori, per valutare le proprie scelte di impiego del capitale. La liquidità netta, i titoli e la liquidità disponibile totale qui descritti costituiscono misurazioni non GAAP e potrebbero non essere paragonabili a misurazioni con denominazione analoga utilizzate da altre società.
| MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO NON VERIFICATO | ||||||||||||||||
| (in migliaia di $, esclusi gli importi per azione) | ||||||||||||||||
| Trimestre chiuso al 31 dicembre, | Dodici mesi terminati il 31 dicembre, | |||||||||||||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
| Entrate | $ | 211.244 | $ | 234.786 | $ | 890.392 | $ | 993.644 | ||||||||
| Stipendi e assimilati | 97.401 | 108.381 | 408.305 | 480.398 | ||||||||||||
| Ufficio e generali | 55.497 | 52.763 | 226.601 | 224.914 | ||||||||||||
| Marketing e promozioni | 44.503 | 43.522 | 188.326 | 189.850 | ||||||||||||
| Spese di ristrutturazione e altre spese straordinarie | 14.831 | 3.035 | 40.358 | 4.715 | ||||||||||||
| Recupero di un premio di liquidazione per un ex funzionario | - | - | (5.350 | ) | - | |||||||||||
| Totale spese di gestione | 212.232 | 207.701 | 858.240 | 899.877 | ||||||||||||
| Utili (perdite) di gestione | (988 | ) | 27.085 | 32.152 | 93.767 | |||||||||||
| Interessi e altro, netto | (1.699 | ) | (560 | ) | (5.883 | ) | (2.971 | ) | ||||||||
| Utile (perdita) su base comparabile al lordo delle imposte sul reddito e delle partecipazioni azionarie | (2.687 | ) | 26.525 | 26.269 | 90.796 | |||||||||||
| Accantonamenti (profitti) per imposte sul reddito | 2.267 | 6.248 | (32.978 | ) | 23.504 | |||||||||||
| Perdite in partecipazioni azionarie, netto | (355 | ) | (246 | ) | (1.081 | ) | (1.242 | ) | ||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | (5.309 | ) | 20.031 | 58.166 | 66.050 | |||||||||||
| Perdita da attività dismesse, al netto delle imposte | (67.716 | ) | (9.125 | ) | (316.886 | ) | (12.253 | ) | ||||||||
| Reddito (perdite) nette | $ | (73.025 | ) | $ | 10.906 | $ | (258.720 | ) | $ | 53.797 | ||||||
| *Utili (perdite) di base per azione | ||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | $ | (0,05 | ) | $ | 0,17 | $ | 0,52 | $ | 0,54 | |||||||
| Perdita da attività dismesse, al netto delle imposte | (0,61 | ) | (0,08 | ) | (2,81 | ) | (0,10 | ) | ||||||||
| Reddito (perdite) di base per azione | $ | (0,66 | ) | $ | 0,09 | $ | (2,29 | ) | $ | 0,44 | ||||||
| *Utili (perdite) diluiti per azione: | ||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | $ | (0,05 | ) | $ | 0,16 | $ | 0,51 | $ | 0,53 | |||||||
| Perdita da attività dismesse, al netto delle imposte | (0,61 | ) | (0,07 | ) | (2,78 | ) | (0,10 | ) | ||||||||
| Reddito (perdite) diluiti per azione | $ | (0,66 | ) | $ | 0,09 | $ | (2,27 | ) | $ | 0,43 | ||||||
| Media ponderata delle azioni in circolazione: | ||||||||||||||||
| Di base | 111.098 | 121.378 | 112.866 | 122.002 | ||||||||||||
| Diluite | 111.098 | 122.685 | 113.995 | 123.923 | ||||||||||||
| Utili di gestione al lordo di svalutazione, ammortamento e di costi di ristrutturazione non liquidi: | ||||||||||||||||
| Utili (perdite) di gestione | $ | (988 | ) | $ | 27.085 | $ | 32.152 | $ | 93.767 | |||||||
| Svalutazione e ammortamento attività non tangibili | 16.386 | 16.740 | 64.280 | 68.666 | ||||||||||||
| Ammortamento della retribuzione basata sulle azioni | 6.985 | 7.895 | 28.174 | 41.458 | ||||||||||||
| Spese di ristrutturazione non monetarie | 1.125 | 130 | 7.541 | 106 | ||||||||||||
| Utili di gestione al lordo di svalutazione, ammortamento e di costi di ristrutturazione non liquidi | $ | 23.508 | $ | 51.850 | $ | 132.147 | $ | 203.997 | ||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
*In alcuni periodi la somma dell'utile per azione potrebbe non corrispondere a causa dell'arrotondamento. |
| MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO NON VERIFICATO DEI FLUSSI DI CASSA | ||||||||
| (in migliaia) | ||||||||
| Dodici mesi conclusi nel | ||||||||
| 2012 | 2011 | |||||||
| Flussi di cassa generati da attività operative: | ||||||||
| Reddito (perdite) nette | $ | (258.720 | ) | $ | 53.797 | |||
| Rettifiche per conciliare l'utile (la perdita) netto rispetto alla liquidità netta generata dalle attività operative: | ||||||||
| Svalutazione e ammortamento | 70.000 | 74.600 | ||||||
| Riserve per conti dubbi | 4.469 | 3.329 | ||||||
| Indennità non salariali | 28.964 | 42.523 | ||||||
| Imposte sul reddito differite | (9.814 | ) | (5.659 | ) | ||||
| Deprezzamenti non monetari per ristrutturazioni, e altro | 7.505 | 130 | ||||||
| Perdite in partecipazioni azionarie, netto | 1.081 | 1.242 | ||||||
| Utili dalle "auction rate securities" | - | (1.732 | ) | |||||
| Agevolazione fiscale da modifiche per posizioni fiscali dubbie | (43.193 | ) | - | |||||
| Deterioramento dell'avviamento e di attività immateriali | 267.855 | - | ||||||
| Variazioni delle attività e passività, al netto dei costi di acquisizione: | ||||||||
| Conto verso clienti | (2.013 | ) | (856 | ) | ||||
| Prepagati ed altri | 13.332 | (5.510 | ) | |||||
| Risconti passivi | (17.456 | ) | 5.056 | |||||
| Debiti verso fornitori, ratei passivi e altro | (8.683 | ) | (17.243 | ) | ||||
| Totale rettifiche | 312.047 | 95.880 | ||||||
| Liquidità netta da attività operative | 53.327 | 149.677 | ||||||
| Flussi di cassa impiegati per attività di investimento: | ||||||||
| Spese in conto capitale | (59.572 | ) | (61.818 | ) | ||||
| Liquidità finanziata a impresa di equity partecipata | (2.077 | ) | (2.559 | ) | ||||
| Cessioni e maturazioni di titoli negoziabili | - | 1.732 | ||||||
| Dividendi ricevuti da impresa partecipata non consolidata | 728 | 443 | ||||||
| Liquidità nette utilizzate per attività d'investimento | (60.921 | ) | (62.202 | ) | ||||
| Liquidità netta generata da (impiegata per) attività di finanziamento: | ||||||||
| Utili da prestiti con agevolazioni creditizie | 224.718 | 108.722 | ||||||
| Pagamenti per prestiti con agevolazioni creditizie | (305.709 | ) | (44.501 | ) | ||||
| Utili per prestiti a termine | 100.000 | - | ||||||
| Pagamenti per prestiti a termine | (43.750 | ) | - | |||||
| Riacquisto di azioni ordinarie | (65.611 | ) | (41.973 | ) | ||||
| Ritenute d'acconto relative a “net share settlement” (regolamento con differenziale pagato in azioni ordinarie, n.d.t.) di premi in azioni vincolate e unità | (8.482 | ) | (17.139 | ) | ||||
| Utili dall'esercizio dei diritti di sottoscrizione | 23 | 23 | ||||||
| Flussi di cassa generati da (utilizzati per) attività di finanziamento | (98.811 | ) | 5.132 | |||||
| Effetti dei tassi di cambio sulla liquidità | 4.273 | (5.459 | ) | |||||
| Aumento (diminuzione) netto della liquidità ed equivalenti liquidi | (102.132 | ) | 87.148 | |||||
| Liquidità ed equivalenti liquidi, a inizio periodo | 250.317 | 163.169 | ||||||
| Liquidità ed equivalenti liquidi, a fine periodo | $ | 148.185 | $ | 250.317 | ||||
| Flusso di cassa libero: | ||||||||
| Liquidità netta da attività operative | $ | 53.327 | $ | 149.677 | ||||
| Meno: spese in conto capitale | (59.572 | ) | (61.818 | ) | ||||
| Flusso di cassa libero | $ | (6.245 | ) | $ | 87.859 | |||
| MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||
| STATO PATRIMONIALE SINTETICO CONSOLIDATO NON CERTIFICATO | ||||||
| (in migliaia) | ||||||
| Attivi: | 31 dicembre 2012 | 31 dicembre 2011 | ||||
| Liquidità ed equivalenti liquidi | $ | 148.185 | $ | 250.317 | ||
| Conti in attivo, netto | 335.905 | 343.546 | ||||
| Immobili e attrezzature, netto | 147.613 | 156.282 | ||||
| Avviamento e attività immateriali, netto | 919.854 | 1.184.122 | ||||
| Altri beni | 111.606 | 123.731 | ||||
| Totale attivi dalle attività dismesse | 21.702 | - | ||||
| Totale attivo | $ | 1.684.865 | $ | 2.057.998 | ||
| Passività e patrimonio netto: | ||||||
| Debiti esigibili, ratei passivi e altre passività correnti | $ | 181.914 | $ | 213.817 | ||
| Risconti passivi | 351.546 | 380.310 | ||||
| Porzione attuale del debito a lungo termine e prestiti da agevolazioni creditizie | 18.264 | 188.836 | ||||
| Imposte sul reddito di lungo periodo, in essere | 63.465 | 94.750 | ||||
| Debito a lungo termine, meno porzione attuale | 145.975 | - | ||||
| Altre passività a lungo termine: | 10.406 | 16.158 | ||||
| Passività delle attività dismesse | 33.256 | - | ||||
| Totale passività | $ | 804.826 | $ | 893.871 | ||
| Patrimonio netto | 880.039 | 1.164.127 | ||||
| Totale passività e patrimonio netto | $ | 1.684.865 | $ | 2.057.998 | ||
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MONSTER WORLDWIDE, INC. |
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CONTO ECONOMICO E RICONCILIAZIONI non-GAAP NON CERTIFICATI |
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(in migliaia di $, esclusi gli importi per azione) |
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| Trimestre conclusosi il 31 dicembre 2012 | Trimestre conclusosi il 31 dicembre 2011 | |||||||||||||||||||||||
| Non GAAP | Consolidati | Non GAAP | Consolidati | |||||||||||||||||||||
| Dichiarati |
Rettifiche |
Non GAAP | Dichiarati | Rettifiche | Non GAAP | |||||||||||||||||||
| Entrate | $ | 211.244 | $ | - | $ | 211.244 | $ | 234.786 | $ | - | $ | 234.786 | ||||||||||||
| Stipendi e assimilati | 97.401 | - | 97.401 | 108.381 | - | 108.381 | ||||||||||||||||||
| Ufficio e generali | 55.497 | (1.347 | ) | g | 54.150 | 52.763 | - | 52.763 | ||||||||||||||||
| Marketing e promozioni | 44.503 | - | 44.503 | 43.522 | - | 43.522 | ||||||||||||||||||
| Spese di ristrutturazione e altre spese straordinarie | 14.831 | (14.831 | ) | e | - | 3.035 | (3.035 | ) | e | - | ||||||||||||||
| Totale spese di gestione | 212.232 | (16.178 | ) | 196.054 | 207.701 | (3.035 | ) | 204.666 | ||||||||||||||||
| Utili (perdite) di gestione | (988 | ) | 16.178 | 15.190 | 27.085 | 3.035 | 30.120 | |||||||||||||||||
| Margine operativo | -0,5 | % | 7,2 | % | 11,5 | % | 12,8 | % | ||||||||||||||||
| Interessi e altro, netto | (1.699 | ) | - | (1.699 | ) | (560 | ) | - | (560 | ) | ||||||||||||||
| Utile (perdita) su base comparabile al lordo delle imposte sul reddito e delle partecipazioni azionarie | (2.687 | ) | 16.178 | 13.491 | 26.525 | 3.035 | 29.560 | |||||||||||||||||
| Accantonamento per imposte sul reddito | 2.267 | 2.173 | i,j | 4.440 | 6.248 | 715 | j | 6.963 | ||||||||||||||||
| Perdite in partecipazioni azionarie, netto | (355 | ) | - | (355 | ) | (246 | ) | - | (246 | ) | ||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | (5.309 | ) | 14.005 | 8.696 | 20.031 | 2.320 | 22.351 | |||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività dismesse | (67.716 | ) | 67.716 | k | - | (9.125 | ) | 9.125 | k | - | ||||||||||||||
| Reddito (perdite) nette | $ | (73.025 | ) | $ | 81.721 | $ | 8.696 | $ | 10.906 | $ | 11.445 | $ | 22.351 | |||||||||||
| Utili (perdite) diluiti per azione:* | ||||||||||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | $ | (0,05 | ) | $ | 0,12 | $ | 0,08 | $ | 0,16 | $ | 0,02 | $ | 0,18 | |||||||||||
| (Perdite) proventi da attività dismesse, al netto delle imposte | (0,61 | ) | 0,61 | - | (0,07 | ) | 0,07 | - | ||||||||||||||||
| Reddito (perdite) diluiti per azione | $ | (0,66 | ) | $ | 0,73 | $ | 0,08 | $ | 0,09 | $ | 0,09 | $ | 0,18 | |||||||||||
| Media ponderata delle azioni in circolazione: | ||||||||||||||||||||||||
| Di base | 111.098 | 111.098 | 111.098 | 121.378 | 121.378 | 121.378 | ||||||||||||||||||
| Diluita | 111.098 | 112.129 | 112.129 | 122.685 | 122.685 | 122.685 | ||||||||||||||||||
| Dodici mesi terminati il 31 dicembre 2012 | Dodici mesi terminati il sabato 31 dicembre 2011 | |||||||||||||||||||||||
| Non GAAP | Consolidati | Non GAAP | Consolidati | |||||||||||||||||||||
| Dichiarati | Rettifiche | Non GAAP | Dichiarati | Rettifiche | Non GAAP | |||||||||||||||||||
| Entrate | $ | 890.392 | $ | - | $ | 890.392 | $ | 993.644 | 2.658 | a | $ | 996.302 | ||||||||||||
| Stipendi e assimilati | 408.305 | - | 408.305 | 480.398 | (1.170 | ) | b,c | 479.228 | ||||||||||||||||
| Ufficio e generali | 226.601 | (4.659 | ) | g | 221.942 | 224.914 | (6.829 | ) | c,d | 218.085 | ||||||||||||||
| Marketing e promozioni | 188.326 | - | 188.326 | 189.850 | - | 189.850 | ||||||||||||||||||
| Spese di ristrutturazione e altre spese straordinarie | 40.358 | (40.358 | ) | e | - | 4.715 | (4.715 | ) | e | - | ||||||||||||||
| Recupero di un premio di liquidazione per un ex funzionario | (5.350 | ) | 5.350 | f | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Totale spese di gestione | 858.240 | (39.667 | ) | 818.573 | 899.877 | (12.714 | ) | 887.163 | ||||||||||||||||
| Utile di gestione | 32.152 | 39.667 | 71.819 | 93.767 | 15.372 | 109.139 | ||||||||||||||||||
| Margine operativo | 3,6 | % | 8,1 | % | 9,4 | % | 11,0 | % | ||||||||||||||||
| Interessi e altro, netto | (5.883 | ) | - | (5.883 | ) | (2.971 | ) | (1.120 | ) | h | (4.091 | ) | ||||||||||||
| Proventi da operazioni correnti al lordo di imposte sul reddito e partecipazioni azionarie | 26.269 | 39.667 | 65.936 | 90.796 | 14.252 | 105.048 | ||||||||||||||||||
| (Indennità da) copertura per imposte sul reddito | (32.978 | ) | 55.075 | i,j | 22.097 | 23.504 | 4.041 | j | 27.545 | |||||||||||||||
| Perdite in partecipazioni azionarie, netto | (1.081 | ) | - | (1.081 | ) | (1.242 | ) | - | (1.242 | ) | ||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | 58.166 | (15.408 | ) | 42.758 | 66.050 | 10.211 | 76.261 | |||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività dismesse | (316.886 | ) | 316.886 | k | - | (12.253 | ) | 12.253 | k | - | ||||||||||||||
| Reddito (perdite) al netto | $ | (258.720 | ) | $ | 301.478 | $ | 42.758 | $ | 53.797 | $ | 22.464 | $ | 76.261 | |||||||||||
| Utili (perdite) diluiti per azione:* | ||||||||||||||||||||||||
| Utili (perdite) da attività correnti | $ | 0,51 | $ | (0,14 | ) | $ | 0,38 | $ | 0,53 | $ | 0,08 | $ | 0,62 | |||||||||||
| (Perdite) proventi da attività dismesse, al netto delle imposte | (2,78 | ) | 2,78 | - | (0,10 | ) | 0,10 | - | ||||||||||||||||
| Reddito (perdite) diluiti per azione | $ | (2,27 | ) | $ | 2,64 | $ | 0,38 | $ | 0,43 | $ | 0,18 | $ | 0,62 | |||||||||||
| Media ponderata delle azioni in circolazione: | ||||||||||||||||||||||||
| Di base | 112.866 | 112.866 | 112.866 | 122.002 | 122.002 | 122.002 | ||||||||||||||||||
| Diluite | 113.995 | 113.995 | 113.995 | 123.923 | 123.923 | 123.923 | ||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Note relative alle rettifiche proforma: |
| Le informazioni finanziarie qui incluse contengono alcune misure finanziarie non-GAAP. Queste informazioni non sono state fornite per essere usate al posto delle informazioni finanziarie preparate e presentate in conformità con i GAAP, né per essere considerate in modo unico. Crediamo che la precedente presentazione di misure non-GAAP, fornisca delle informazioni utili per l'amministrazione e per gli investitori su alcune tendenze operative e di business essenziali, e relative ai nostri risultati operativi, a esclusione di alcuni oneri di ristrutturazione e di altri oneri straordinari. |
|
|
|||
| Le rettifiche proforma riguardano i seguenti elementi: | |||
| a | Rettifica di valore equo dei risconti passivi richiesta in base alle norme sulla contabilità esistenti per l'acquisto in relazione alla nostra acquisizione di Hotjobs nel terzo trimestre 2010. | ||
| b | Indennità relative soprattutto alla riorganizzazione dei gruppi product & technology su base globale. | ||
| c | Costi relativi all'acquisizione e all'integrazione associati all'acquisizione di Hotjobs. | ||
|
d |
Oneri relativi a modifiche di proprietà di sovrastrutture precedentemente esistenti | ||
| e | Spese correlate alle attività che la Società ha annunciato nel gennaio e novembre 2012 come le spese relative alla mancata attività della società per la segnalazione di potenziali clienti interessati (arbitrage lead generation) nel 2011. Tali spese includono i costi relativi alla riduzione del personale della Società, agli storni delle immobilizzazioni, ai costi legati al consolidamento di talune strutture per uffici e agli onorari professionali. | ||
| f | Risarcimento pagato all'ex dirigente del governo statunitense in relazione alle prassi di assegnazione delle opzioni di sottoscrizione storiche della Società. | ||
| g | Costi direttamente associati alla revisione precedentemente annunciata delle alternative strategiche. | ||
| h | Utili netti realizzati sui titoli disponibili alla vendita. | ||
| i | Le rettifiche delle imposte sul reddito non-GAAP comprendono lo storno degli accantonamenti per le imposte sul reddito per posizioni fiscali dubbie, gli effetti della tassazione su storni per investimenti, determinate rettifiche delle valutazioni fiscali, e relative ristrutturazioni avvenute durante l'anno. | ||
| j | La rettifica dell'imposta sul reddito è calcolata utilizzando l'aliquota effettiva del periodo riportato, moltiplicata per la rettifica proforma ai proventi (perdite) su base comparabile al lordo delle imposte sul reddito e delle partecipazioni azionarie e per effetto di certe rettifiche fiscali. | ||
| k | Rappresenta i risultati di attività dismesse relative alla decisione della società di vendere le sue attività Careers-China. La vendita chiusa nel febbraio 2013. Inoltre, abbiamo deciso di terminare le attività in America Latina e Turchia durante il trimestre. | ||
| l | Escludendo l'effetto dell'attività per la segnalazione di potenziali clienti interessati all'arbitraggio, che ha contribuito per $22.239 al reddito della prima metà del 2011, il reddito non GAAP per i dodici mesi terminati nel 2011 è stato di $971.406. | ||
| *In alcuni periodi la somma dell'utile per azione potrebbe non corrispondere a causa dell'arrotondamento. | |||
| MONSTER WORLDWIDE, INC. | ||||||||||||||||||||
| INFORMAZIONI NON-GAAP NON CERTIFICATE PER SEGMENTO DI ATTIVITÀ | ||||||||||||||||||||
| (in migliaia) | ||||||||||||||||||||
| Internet | ||||||||||||||||||||
| Profili professionali - | Profili professionali - | pubblicità e | Spese | |||||||||||||||||
| Trimestre conclusosi il 31 dicembre 2012 | Nord America | Internazionali | relativi costi | Aziendali | Totale | |||||||||||||||
| Utili - GAAP | $ | 111.544 | $ | 81.128 | $ | 18.572 | $ | 211.244 | ||||||||||||
| Rettifiche non GAAP | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Utili - Non GAAP | $ | 111.544 | $ | 81.128 | $ | 18.572 | $ | 211.244 | ||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - GAAP | $ | 7.407 | $ | (3.684 | ) | $ | 4.156 | $ | (8.867 | ) | $ | (988 | ) | |||||||
| Rettifiche non GAAP | 6.756 | 6.998 | 958 | 1.466 | 16.178 | |||||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - Non GAAP | $ | 14.163 | $ | 3.314 | $ | 5.114 | $ | (7.401 | ) | $ | 15.190 | |||||||||
| OIBDA - GAAP | $ | 19.032 | $ | 4.392 | $ | 6.137 | $ | (6.053 | ) | $ | 23.508 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 5.888 | 6.741 | 958 | 1.466 | 15.053 | |||||||||||||||
| OIBDA - Non GAAP | $ | 24.920 | $ | 11.133 | $ | 7.095 | $ | (4.587 | ) | $ | 38.561 | |||||||||
| Margine operativo - GAAP | 6,6 | % | -4,5 | % | 22,4 | % | -0,5 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - Non GAAP | 12,7 | % | 4,1 | % | 27,5 | % | 7,2 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - GAAP | 17,1 | % | 5,4 | % | 33,0 | % | 11,1 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - Non GAAP | 22,3 | % | 13,7 | % | 38,2 | % | 18,3 | % | ||||||||||||
| Internet | ||||||||||||||||||||
| Profili professionali - | Profili professionali - | pubblicità e | Spese | |||||||||||||||||
| Trimestre conclusosi il 31 dicembre 2011 | Nord America | Internazionali | relativi costi | Aziendali | Totale | |||||||||||||||
| Entrate | $ | 118.600 | $ | 94.872 | $ | 21.314 | $ | 234.786 | ||||||||||||
| Rettifiche non GAAP | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Utili - Non GAAP | $ | 118.600 | $ | 94.872 | $ | 21.314 | $ | 234.786 | ||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - GAAP | $ | 20.206 | $ | 18.725 | $ | 1.454 | $ | (13.300 | ) | $ | 27.085 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 450 | 161 | 2.424 | - | 3.035 | |||||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - Non GAAP | $ | 20.656 | $ | 18.886 | $ | 3.878 | $ | (13.300 | ) | $ | 30.120 | |||||||||
| OIBDA - GAAP | $ | 30.316 | $ | 26.101 | $ | 4.608 | $ | (9.175 | ) | $ | 51.850 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 450 | 161 | 2.293 | - | 2.904 | |||||||||||||||
| OIBDA - Non GAAP | $ | 30.766 | $ | 26.262 | $ | 6.901 | $ | (9.175 | ) | $ | 54.754 | |||||||||
| Margine operativo - GAAP | 17,0 | % | 19,7 | % | 6,8 | % | 11,5 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - Non GAAP | 17,4 | % | 19,9 | % | 18,2 | % | 12,8 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - GAAP | 25,6 | % | 27,5 | % | 21,6 | % | 22,1 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - Non GAAP | 25,9 | % | 27,7 | % | 32,4 | % | 23,3 | % | ||||||||||||
| Internet | ||||||||||||||||||||
| Profili professionali - | Profili professionali - | pubblicità e | Spese | |||||||||||||||||
| Dodici mesi conclusi il 31 dicembre 2012 | Nord America | Internazionali | relativi costi | Aziendali | Totale | |||||||||||||||
| Utili - GAAP | $ | 462.962 | $ | 351.130 | $ | 76.300 | $ | 890.392 | ||||||||||||
| Rettifiche non GAAP | - | - | - | - | ||||||||||||||||
| Utili - Non GAAP | $ | 462.962 | $ | 351.130 | $ | 76.300 | $ | 890.392 | ||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - GAAP | $ | 42.686 | $ | 13.076 | $ | 17.721 | $ | (41.331 | ) | $ | 32.152 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 20.969 | 16.279 | 2.124 | 295 | 39.667 | |||||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - Non GAAP | $ | 63.655 | $ | 29.355 | $ | 19.845 | $ | (41.036 | ) | $ | 71.819 | |||||||||
| OIBDA - GAAP | $ | 90.103 | $ | 42.609 | $ | 26.669 | $ | (27.234 | ) | $ | 132.147 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 14.853 | 15.489 | 1.501 | 283 | 32.126 | |||||||||||||||
| OIBDA - Non GAAP | $ | 104.956 | $ | 58.098 | $ | 28.170 | $ | (26.951 | ) | $ | 164.273 | |||||||||
| Margine operativo - GAAP | 9,2 | % | 3,7 | % | 23,2 | % | 3,6 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - Non GAAP | 13,7 | % | 8,4 | % | 26,0 | % | 8,1 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - GAAP | 19,5 | % | 12,1 | % | 35,0 | % | 14,8 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - Non GAAP | 22,7 | % | 16,5 | % | 36,9 | % | 18,4 | % | ||||||||||||
| Internet | ||||||||||||||||||||
| Profili professionali - | Profili professionali - | pubblicità e | Spese | |||||||||||||||||
| Dodici mesi terminati il 31 dicembre 2011 | Nord America | Internazionali | relativi costi | Aziendali | Margine operativo - Non Totale | |||||||||||||||
| Entrate | $ | 485.356 | $ | 398.408 | $ | 109.880 | $ | 993.644 | ||||||||||||
| Rettifiche non GAAP | 2.658 | - | - | 2.658 | ||||||||||||||||
| Utili - Non GAAP | $ | 488.014 | $ | 398.408 | $ | 109.880 | $ | 996.302 | ||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - GAAP | $ | 74.631 | $ | 69.319 | $ | 5.214 | $ | (55.397 | ) | $ | 93.767 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 3.335 | 434 | 4.126 | 7.477 | 15.372 | |||||||||||||||
| Utili di gestione (perdite) - Non GAAP | $ | 77.966 | $ | 69.753 | $ | 9.340 | $ | (47.920 | ) | $ | 109.139 | |||||||||
| OIBDA - GAAP | $ | 122.776 | $ | 104.273 | $ | 19.250 | $ | (42.302 | ) | $ | 203.997 | |||||||||
| Rettifiche non GAAP | 3.335 | 456 | 3.997 | 7.477 | 15.265 | |||||||||||||||
| OIBDA - Non GAAP | $ | 126.111 | $ | 104.729 | $ | 23.247 | $ | (34.825 | ) | $ | 219.262 | |||||||||
| Margine operativo - GAAP | 15,4 | % | 17,4 | % | 4,7 | % | 9,4 | % | ||||||||||||
| Margine operativo - Non GAAP | 16,0 | % | 17,5 | % | 8,5 | % | 11,0 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - GAAP | 25,3 | % | 26,2 | % | 17,5 | % | 20,5 | % | ||||||||||||
| Margine OIBDA - Non GAAP | 25,8 | % | 26,3 | % | 21,2 | % | 22,0 | % | ||||||||||||
Published February 8, 2013 Reads 493
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- A Brief History of Cloud Computing: Is the Cloud There Yet?
- GDS International: Global Warming Scam?
- Cloud Expo Europe 2009 in Prague: Themes & Topics
- Cloud Computing Expo 2009 West: Call for Papers Now Closed








As enterprises deploy private IaaS clouds into production they are reevaluating their future application delivery models. SUSE and WSO2 believe that private PaaS will leverage the automation and scalability of Private IaaS solutions, such as OpenStack-based SUSE Cloud, to deliver the secure, standardized development environments that will make migrating to an agile, serviceoriented delivery model possible.
In their session at the 12th International Cloud Expo, Chris Haddad, VP of Technology Ev...
“Open source has always provided a number of benefits, including easing adoption costs, propagating a better understanding of the technology, and allowing for faster evolution and commercialization of products and services based on it,” noted Terry Woloszyn, Founder & CEO, Leeward Security Ltd., in this exclusive Q&A with Cloud Expo Conference Chair Jeremy Geelan. “This is clearly evident with the OpenStack and CloudStack,” Woloszyn continued, “and others that have been quickly commercialized as...
Organizations across the world are increasingly starting to see the benefits of moving more and more services to the cloud. The focus on the cost-saving potential of cloud is rapidly shifting to completely transforming the business with cloud. As organizations are investing enormous sums on technology they are starting to realize that in order to maximize the return on investment and accelerate the business transformation process the first area of focus should be people. By ensuring the organiza...
In his session at the 12th International Cloud Expo, Dave Eichorn, Global Data Center Practice Head at Zensar, will share a case study describing how a utility services company handled the migration of its Microsoft platform to the cloud. Challenged with the time-consuming task of opening operations out of temporary offices, this company struggled with the need to simultaneously access data that was accumulated from a vast amount of data-intensive jobs. Zensar migrated the company’s application ...
SYS-CON Events announced today that OpenStack will exhibit at SYS-CON's 12th International Cloud Expo, which will take place on June 10–13, 2013, at the Javits Center in New York City, New York. OpenStack software controls large pools of compute, storage, and networking resources throughout a datacenter, all managed by a dashboard that gives administrators control while empowering their users to provision resources through a web interface.
OpenStack powers some of the most widely-used SaaS app...
You're getting pitched every day from your legacy enterprise software and hardware vendors about "cloud." They're doing an amazing job of convincing your CIO and CTO about what cloud is and how you should use it. The reality is they're defending their shrinking market share and keeping you on the legacy treadmill for as long as they can by selling you solutions that aren't "cloud."
In her session at the 12th International Cloud Expo, Niki Acosta, Cloud Evangelista for Rackspace, will talk thro...
Many have heard of OAuth but are unsure of how it might apply to their business.
In his session at the 12th International Cloud Expo, Alistair Farquharson, CTO of SOA Software, will describe how OAuth can be used to facilitate certain business models and simplify the sharing of private data.
Alistair Farquharson is a visionary industry veteran focused on using disruptive technologies to drive business growth and improve efficiency and agility within organizations. As the CTO of SOA Software A...
SYS-CON Events announced today that nfina Technologies, a provider of highly reliable cloud server products, will exhibit at SYS-CON's 12th International Cloud Expo, which will take place on June 10–13, 2013, at the Javits Center in New York City, New York.
nfina Technologies develops, manufactures, and markets highly reliable cloud server products, designed to solve the most demanding data center requirements in mission-critical cloud applications. Nfina’s staff has decades of experience in co...
Although often misunderstood, cloud computing ultimately relies on the same technological underpinnings as traditional server and storage options. While software, platforms and even infrastructure are farmed out to third-party providers, their ability to operate efficiently is constrained by the sam...
Hyper-V Replica is our included asynchronous site-to-site VM replication capability for Windows Server 2012 and our free Hyper-V Server 2012 bare-metal enterprise-grade hypervisor. Using Hyper-V Replica, you can quickly implement a cost-effective disaster recovery plan for your business critical VM...
While movement to the cloud keeps accelerating, fears about security hang on. Let’s take a look at the most common myths about cloud security that might be holding businesses back from taking advantage of the flexibility and scalability of the cloud model.
This is the piece of “common sense” that h...
Imagine if you could take a time machine five years into the future, so that you would know which of today’s new technologies panned out and which did not.
Most companies have only started using cloud in the past two years. But there are some companies that have been using cloud for five years or...
Don and I have four children, all of whom have had the fortune to take piano lessons (I'm not sure if the youngest would agree he's fortunate at this point in his life but at five, he's not really able to answer the question with any degree of wisdom, anyway. Come to think of it, not sure the other ...
Our prior post, A Roadmap to High-Value Cloud Infrastructure: Disaster Recovery and Data Protection, discussed both the benefits and limitations of a cloud-based disaster recovery (DR) strategy. As we highlighted last week, traditional disaster recovery options leave open a huge hole: At one extreme...
Online collaboration has evolved during the last decade, delivering even greater value -- thanks to a new generation of business technology applications. Forbes Insights released "Collaborating in the Cloud," a Cisco-sponsored study examining the ways business leaders increasingly look at cloud coll...
New technologies allow schools, colleges and universities to analyze absolutely everything that happens. From student behavior, testing results, career development of students as well as educational needs based on changing societies. A lot of this data has already been stored and is used for statist...
A recent Gartner study states that the function of the modern CIO is in flux and that his or her future focus must incorporate digital assets (aka cloud-based data and applications) to remain relevant. Towards the goal of riding the sea change a compiler of stacks to a broker of business needs, secu...














